BK6

BK6 geeft richting en structuur aan de ontwikkeling van organisaties en hun medewerkers. Uitgangspunt is de stip aan de horizon: wat wil je als organisatie of leidinggevende bereiken, waar wil je naar toe. De volgende stap is medewerkers meenemen op deze reis. BK6 helpt organisaties in dit proces met bijvoorbeeld het bepalen van missie en visie, het opstellen van een functiehuis en functieprofielen, inspirerende en zinvolle ontwikkelgesprekken, (intern) opleiden, werkplekleren, horizontaal samenwerken, begeleiden van verbeterteams en/of projectmanagement. BK6 zorgt in branches en bedrijven voor concretisering van sociale innovatie, duurzame inzetbaarheid, ontwikkelcultuur en eigen regie.

Visie

Met wendbare en weerbare medewerkers ontstaan toekomstbestendige organisaties. Investeer daarom in bedrijfsstructuur en -cultuur.

Boei, boeien, boeiend

Een boei geeft een positie of obstakel aan op het water en is daarmee een hulpmiddel bij het navigeren. Een schipper vaart zijn eigen koers op basis van de geplande route en de boeien. BK6 is vergelijkbaar met een boei op onstuimig water: opdrachtgevers van BK6 varen zelf hun koers en BK6 geeft richting om ontwikkelingsdoelen te realiseren. Een boeiend werkveld!

Opdrachtgevers

De opdrachtgevers van BK6 zijn actief in de industrie, metaal, bouw, installatietechniek en scheepsbouw. Niet alleen hele grote (internationale) bedrijven gaan met BK6 in zee, maar ook het bouw- of installatiebedrijf bij u om de hoek, opleidingsfondsen en werkgeversorganisaties. Vaak zijn deze relaties van lange duur met wisselende werkterreinen.

Bram Keuning

Bram Keuning is ruim 25 jaar werkzaam als adviseur, inspirator, procesbegeleider, trainer, subsidiespecialist, projectleider en projectmanager. Hij is gesprekspartner van directies, HR-afdelingen en afdelingsmanagers, maar floreert ook op de werkvloer om met mensen aan de slag te gaan met opleiden, teamontwikkeling, communicatie, verbeterprojecten en slimmer (samen) werken. Bram Keuning werkt samen met een vaste trainingsacteur en verschillende specialisten. Op 2 januari 2006 is BK6 opgericht.

 

Nieuws

Werkplekleren

Werkplekleren, overal gebeurt het. Inmiddels zijn steeds meer bedrijven bezig met werkplekleren en dat is een mooie ontwikkeling. Maar wat is werkplekleren? En waarom zou je daar meer aandacht aan willen besteden?

Lees verder ...

Training gespreksvoering: haal meer uit de gesprekken met je medewerkers

Onderzoeken tonen aan dat medewerkers een goed gesprek met hun leidinggevende erg waarderen. Niet elk functioneringsgesprek is een 'goed gesprek'. In de training ‘gespreksvoering’ geven we praktische tips en oefeningen om meer uit een goed gesprek te halen, zowel voor de medewerkers als leidinggevende. Het is dan een middel om medewerkerstevredenheid te vergroten, en wie wil dat nu niet?

Lees verder ...

Bouw aan de toekomst

In de technische installatiebranche zijn zo enorm veel uitdagingen op technisch en organisatorisch vlak, dat de mensen die het moeten realiseren wel eens ondersneeuwen. BK6 heeft daarom voor Wij Techniek een universeel programma en (web)portaal ontwikkeld om gestructureerd te werken aan ontwikkelcultuur, sociale innovatie en duurzame inzetbaarheid binnen de technische installatiesector: Bouw aan de toekomst. Het doel hiervan is het creëren van wendbare organisaties en weerbare werknemers.

Lees verder ...

P&O-netwerk

Voor P&O-ers van kleine en middelgrote technische bedrijven is Bram Keuning van BK6 gespreksleider en/of gastspreker in verschillende P&O-netwerken. In zo'n netwerk kunnen P&O-ers kennis en ervaring uitwisselen, maar vooral ook van elkaar, de gastsprekers en de gespreksleider informatie vergaren over hun vakgebied. Denk dan aan verzuim, scholingsplanning, wet- en regelgeving, werving & selectie, aannemen en ontslaan van personeel, registratie van persoonsgegevens, inhuur van derden en zzp-ers, etc. De deelnemers bepalen zelf de thema's en van oktober t/m mei worden deze in zes bijeenkomsten behandeld.

Lees verder ...
Archief...

 

advies & projecten